Америка лидирует в ИИ. Китай строит роботов

Кто строит роботов

Сенатор Дэйв Маккормик отмечает, что робот, собранный в США, не обязательно является американским: двигатели и магниты внутри него всё ещё могут поступать из Китая.

В 2024 году Китай установил 54% новых промышленных роботов в мире — больше, чем все остальные страны вместе взятые. Ещё десять лет назад страна импортировала почти три четверти роботов, а теперь производит большую их часть самостоятельно. Государство также создало фонд, который должен привлечь почти $138 млрд в робототехнику и другие передовые отрасли в течение следующих двух десятилетий. В июле Федеральная комиссия по связи США внесла передовых роботов из стран — противников США в национальный список продукции, связанной с угрозами безопасности. Этот шаг был направлен прежде всего против Китая.

Американские компании по-прежнему лидируют в программном обеспечении и моделях, с которыми взаимодействуют пользователи. Но в физическом ИИ — роботах и системах, которые производят товары и перемещают грузы, — лидерство принадлежит не им. Такие машины почти всегда собирают в других странах.

Маккормик считает, что робототехника в Вашингтоне занимает неправильное место. Если рассматривать её лишь как небольшое дополнение к политике в области ИИ, страна упускает промышленную суть соревнования. Робототехника — это физическая инфраструктура, которая превращает интеллект в действие: моторы, производственные линии, цепочки поставок и работников, создающих и обслуживающих машины.

Лидерство в программном обеспечении значит меньше, если соперник производит машины, которые это программное обеспечение используют. По мнению сенатора, главная проблема находится не в самих роботах, а в компонентах внутри них.

Зачем робототехнике отдельная стратегия

Законопроект Маккормика о Национальной комиссии по робототехнике предусматривает создание федерального органа, который будет заниматься только этой отраслью.

Программное обеспечение масштабируется копированием. Робота нужно обеспечить компонентами, собрать, снабдить энергией и обслуживать. Это промышленная способность, которой у страны либо хватает, либо нет. Китай понял это несколько лет назад.

Разрыв между США и Китаем связан не столько с технологиями, сколько с координацией и внедрением. В стране есть ведущие исследовательские учреждения: один только Институт робототехники Carnegie Mellon подтверждает это. Но нет федеральной стратегии, которая связала бы исследования с внутренними производственными мощностями, подготовкой кадров, государственными и частными инвестициями.

Зависимость вместо устойчивости

Начать Маккормик предлагает с магнитов. Китай производит 94% редкоземельных магнитов в мире. Эти небольшие, но мощные детали используются в моторах роботов, электромобилях, ветряных турбинах и управляемом оружии. Зависимость становится глубже на каждом этапе цепочки:

Американский робот поэтому может быть американским только по названию, а каждая движущаяся деталь в нём — китайской. Сборка в США не устраняет зависимость, а скрывает её.

Робот, собранный на американской территории с моторами, приводами и редкоземельными магнитами китайского происхождения, не решает стратегическую проблему. В таком случае в США переносится только последний этап цепочки поставок, а все предыдущие остаются зависимыми от иностранного поставщика. Маккормик сравнивает такую экосистему робототехники с карточным домиком.

Эта зависимость перестала быть теоретической в 2025 году. Китай ограничил экспорт нескольких редкоземельных элементов и изготовленных из них магнитов. Уже через несколько недель автопроизводители в США и Европе не смогли получить нужные компоненты, а некоторые из них сократили выпуск. В октябре последовал более широкий раунд ограничений, который затем приостановили на двенадцать месяцев. Срок приостановки истекает этой осенью.

Очевидный вопрос связан с затратами. Полная самостоятельность обходится дорого и может быть необязательной, если цепочки поставок с участием союзников обеспечат сопоставимый уровень безопасности дешевле. Маккормик не предлагает США действовать в одиночку. Сначала Вашингтону нужно определить конкретные точки зависимости, а затем направить целевые стимулы на развитие производства в США и союзных странах именно в этих узких местах. По его мнению, это более дешёвая альтернатива полной самостоятельности — аспект, который чаще всего упускают.

Америка как первый заказчик

Даже компания, которая хочет производить роботов в США, сталкивается с тем, что основатели называют «долиной смерти» — длинным переходом от работающего прототипа к серийному производству.

Первым шагом Маккормик считает создание спроса. Федеральное правительство должно стать надёжным ранним заказчиком. Госзакупки, особенно через Министерство обороны США, могут сформировать первоначальный спрос на робототехнику американского производства и дать внутренним компаниям портфель заказов, необходимый для расширения производства в США, а не за рубежом.

Параллельно сенатор предлагает направлять деньги на ранних этапах. Он называет себя сторонником свободного рынка и скептически относится к инвестициям, которыми управляет государство, но делает исключение для сфер, связанных с национальной безопасностью. В таких случаях Вашингтон должен предоставлять начальный капитал и занимать позицию с ограниченной потенциальной прибылью и принятием первых убытков. Если проект провалится, государство покрывает первые потери; если он окажется успешным, его доход ограничен. Это должно привлечь частные средства. Робототехника, по мнению Маккормика, относится к критически важным отраслям, заслуживающим поддержки Вашингтона.

Здесь важна и география. Маккормик неоднократно возвращается к Питтсбургу: в городе есть исследовательская база робототехники, основанная вокруг Carnegie Mellon, и сенатор хочет, чтобы выросшие из этих разработок компании масштабировались именно там.

Для этого нужно упростить строительство. Капитал и специалисты перемещаются по пути наименьшего сопротивления, поэтому Маккормик предлагает реформировать систему разрешений и сократить годы федеральных проверок между подписанием договора аренды и запуском работающего завода.

Энергия и терпение

Производство роботов внутри страны упирается в ограничение, которое часто не учитывают в разговоре о программном обеспечении. Заводам нужна энергия, а та же энергосистема питает центры обработки данных, где ИИ обучается и работает. Когда эти потребители конкурируют за электричество, дополнительные расходы могут перейти на домохозяйства.

Маккормик считает, что за создаваемый спрос должен платить тот, кто его формирует. Разработчики центров обработки данных не должны перекладывать расходы на плательщиков по тарифам. Они обязаны оплачивать необходимую электроэнергию через собственные тарифные соглашения или собственную генерацию. Роботам, произведённым в Пенсильвании, всё равно нужна энергия, которую Пенсильвания может предоставить.

Второе ограничение связано с общественным терпением. В выступлении в Манхэттенском институте Маккормик предостерёг от повторения ошибок глобализации. Он вспомнил свой родной город Блумсбург в Пенсильвании, где на ковровой фабрике Magee работали 2 000 человек, пока эти рабочие места не исчезли. Теперь он опасается, что автоматизация может так же повлиять на работу на заводах и складах.

При этом Маккормик не делает чрезмерных выводов. По его словам, пока неясно, как именно ИИ изменит рынок труда. Он ссылается на исследование более 21 000 компаний: у тех, кто активнее всего вкладывался в ИИ, занятость оставалась примерно на 10% выше, чем у похожих компаний, ещё не внедривших такие системы.

Сенатор выделяет два вывода:

Вместо смирения Маккормик предлагает подготовку: расширить доступ к краткосрочному обучению и дополнительному образованию, а работодателям использовать ИИ как инструмент усиления возможностей работников, а не как замену людям. Этот элемент программы связан с общественной поддержкой всей инициативы: если робототехнический бум оставит работников позади, он её потеряет.

Каким будет результат

Маккормик предлагает оценивать успех не только по числу роботов, но и по тому, какой станет сама страна. Он хочет, чтобы США сохранили передовые позиции, а созданное с помощью ИИ богатство широко распределялось в обществе.

Препятствие он видит скорее в общественных настроениях, чем в конкретной политике: в цинизме, постепенном бездействии, мелочности и расколе. По его мнению, эти явления заразительны и сегодня опасно популярны.

Если убрать политические формулировки, аргумент сводится к следующему: следующая промышленная эпоха будет работать на машинах, действующих в физическом мире. Тот, кто создаёт эти машины и детали внутри них, определяет условия для тех, кто ими пользуется. Страна может лидировать в области интеллекта, но при этом арендовать физическую силу у другой страны.

Поэтому ответ связан не только с политическими документами, но и с конкретными местами. Питтсбург производил сталь для прошлой промышленной эпохи, а затем потерял большую часть связанных с ней рабочих мест. Оставшиеся заводы соседствуют с исследовательской базой, которую город создавал десятилетиями. Ставка Маккормика заключается в том, что Питтсбург получит второй шанс — и на этот раз страна сохранит у себя то, что построит.

Автор материала — генеральный директор Carnegie Foundry, студии венчурного развития в сфере робототехники из Питтсбурга. Компании из её портфеля могут получить выгоду от описанных инициатив. Сенатор и его офис не контролировали редакционное содержание материала.