Социальный клуб помогает женщинам включиться в бум ИИ

Бергер раньше работала редактором WIRED, а затем занимала руководящие редакторские должности в компаниях вроде Notion и Ideo. Вместе с Уиллдорф она основала Aged Intelligence Society — стартап, который устраивает закрытые ужины, где женщины решают проблемы среднего возраста с помощью передовых технологий.

Уиллдорф считает ИИ самой преобразующей технологией поколения и говорит, что отказ от знакомства с ней вредит самому человеку.

На встречи клуба записываются с первого дня. О втором ужине написала The New York Times, после чего сотни женщин попросили сообщить им о будущих событиях. Рассылка клуба на Substack с инструментами и советами быстро набрала более 1 000 подписчиков — среди них оказались автор The New Yorker и мэр небольшого города. Женщины за пределами района залива Сан-Франциско теперь проводят собственные встречи Aged Intelligence.

Бергер и Уиллдорф сами пользуются тем, чему учат других. Они совмещают работу с заботой о детях, которые поступают в колледжи, и стареющих родителях, а бизнес клуба становится всё более востребованным. По словам Бергер, эмоциональная и умственная нагрузка в среднем возрасте настолько велика, что женщинам нужен помощник — а лучше, шутит она, Национальная гвардия. Пока же помочь может ИИ.

Как появился клуб

В интервью редактору Zoë Schiffer Шошана Бергер рассказала, что они с Ниной Уиллдорф обе раньше работали редакторами журналов. На дне рождения общей подруги они увлечённо обсуждали Claude, которого Бергер в шутку назвала своим новым французским возлюбленным. Остальные женщины слушали без интереса и не включались в разговор. Тогда Бергер подумала, что из этого может получиться бизнес: другим женщинам тоже нужно делать то, чем занимаются они.

Перед первой встречей Уиллдорф и Бергер нервничали. Они даже принимали бета-блокаторы и ашвагандху: участницами должны были стать успешные, умные и многого достигшие женщины, а сами основательницы не считали себя экспертами по ИИ. Но они, как и раньше в журналистской работе, тестировали инструменты — чего, по их наблюдениям, многие женщины не делали.

Основательницы видят множество причин, по которым женщины могут отстраниться от разговора об ИИ, но считают, что без знакомства с технологией будет сложнее оставаться востребованными в профессиональной среде. Уиллдорф подчёркивает: они не поддерживают безоговорочно всё, что связано с ИИ, но считают участие в этом разговоре важным.

Правила встреч

У каждого ужина есть правила. Одно из них — «идеологическая парковка»: встреча не подходит для разговоров о том, что ИИ всё разрушит. Бергер и Уиллдорф признают, что сами опасаются этой технологии и считают её пугающей, особенно для людей творческих профессий. Но цель клуба — освоить ИИ, испытать инструменты и сократить административную нагрузку. А ещё, добавляет Уиллдорф, участницы едят хороший сыр и пьют вино.

Каждая гостья приносит ноутбук и задачу из своей жизни — организаторы называют её «задачей среднего возраста». Первые 15 минут отводят на «время библиотеки»: все открывают ноутбуки и работают над своей проблемой. Бергер и Уиллдорф ходят по комнате и помогают участницам выбрать инструмент или языковую модель, улучшить промт и шаг за шагом добиться более подходящего ответа.

Иногда участницы говорят, что не хотят поручать ИИ написание текстов. Организаторы отвечают, что и сами этого не требуют, и предлагают попробовать другие варианты использования технологии.

Сколько участниц приглашать

У клуба есть лист ожидания, но оптимальным числом гостей основательницы считают от 8 до 12. Если людей больше, встреча становится хаотичной. Удачное сочетание — когда рядом оказываются участницы из разных сфер: например, некоммерческой организации, дизайна и благотворительности, мамы, которая сидит дома с детьми, и генеральный директор.

Какие задачи решает ИИ

Бергер говорит, что клуб показывает, как ИИ может помочь справиться с перегрузкой в среднем возрасте. Женщин этого поколения иногда называют «поколением сэндвича»: они помогают родителям, которым всё чаще нужна поддержка, и одновременно растят детей, которые начинают самостоятельную жизнь — или пока не начинают. Бергер не любит это выражение: по её словам, оно будто отводит женщинам роль безвкусного помидора между двумя кусками хлеба.

На одну встречу пришла женщина, чьей матери поставили диагноз болезни Альцгеймера. Она хотела выяснить, положен ли матери долговременный уход по страховке. Страховая компания прислала ей пакет документов на 300 страниц. Женщина загрузила его в ИИ, и тот сообщил, что её мать имеет право на уход, а затем предложил составить письмо в страховую компанию с обоснованием требования.

Бергер вспомнила и собственный опыт работы консультантом. В первом коммерческом предложении она, как это часто бывает с женщинами, слишком низко оценила свою работу. Бергер отправила предложение Claude и попросила найти слабые места и сделать документ неуязвимым для критики. Модель ответила, что за этот объём работы она берёт недостаточно, и посоветовала начать с удвоения ставки. Бергер последовала совету — клиент не возразил.

Почему клуб рассчитан на женщин старше 40 лет

Экономическая польза ИИ особенно важна для женщин, считает Бергер. Долгое время домашний труд женщин не воспринимали как экономически ценный, и теперь автоматизация может возвращать им часы, которые раньше уходили на повседневные дела. По её словам, именно женщинам особенно важно эффективнее распоряжаться временем.

Клуб сосредоточился на женщинах старше 40 лет, потому что основательницы видят для этой группы точное соответствие между потребностями и возможностями ИИ. За десятилетия у них сформировался разборчивый вкус, они умеют задавать точные вопросы и замечают сомнительные ответы — поэтому не останавливаются на первом результате, а продолжают уточнять и проверять его.

Бергер и Уиллдорф считают, что такие инструменты особенно подходят людям с накопленным опытом и знаниями. Молодым людям и тем, кто ещё не столкнулся с жизненными неудачами и трудностями, может быть сложнее понять, каким должен быть хороший вопрос.